2月15日，在北京冬奥会单板滑雪男子大跳台决赛中，中国代表团运动员苏翊鸣夺得金牌，赛事举办地首钢滑雪大跳台四枚金牌至此全部产生，包括单板滑雪大跳台和自由式滑雪大跳台两个项目，男女各两枚金牌，谷爱凌和苏翊鸣摘得其中的两枚金牌，这座冬奥会场馆也成为中国队的“双金”福地。

晨曦中的首钢大跳台 方非/北晚新视觉供图

金牌背后离不开赛事举办地首钢园的服务保障。记者了解到，冬奥会开幕以来，直接参与服务保障工作的首钢职工和青年志愿者共计2000余人，其中有260余人进入闭环管理，分别在首钢滑雪大跳台、冬训中心、首都体育馆、冰立方、秀池酒店等场馆和酒店进行服务保障工作。

在比赛期间大跳台获得世界广泛关注和赞誉，身为首钢滑雪大跳台场馆和基础设施经理的刘玉川感到无比激动和自豪。

刘玉川是首钢建投大跳台项目协调部部长助理，自2019年10月份从“四块冰”保障国家队训练转战到“雪飞天”滑雪大跳台冬奥场馆的建设、赛事筹备和赛时保障工作。冬奥组委首钢滑雪大跳台场馆团队成立后，刘玉川被任命为场馆和基础设施经理，主要负责赛前场馆运行设计、造雪和体育器材及设施管理等山地运行工作、永久设施及临时设施建设工作、赛时设施运行保障工作及赛后场地恢复等工作。

刘玉川告诉记者，根据冬奥会大跳台筹办工作需要，自1月1日正式采取小闭环模式进行管理。为确保小闭环内设施能源保障、二次塑形配合、疫情防控、转播、清废等首钢方各项工作顺利有序推进，1月4日他主动申请进入小闭环，配合首钢滑雪大跳台小闭环工作领导小组，督促各项工作贯彻落实，确保小闭环工作顺利开展。期间国际奥委会官员20余人对场馆分别进行了三次赛前考察，对场馆设施整合及就绪情况、场馆运行、防疫分区、形象景观等工作进行了现场审议验收。作为本次考察主责业务领域负责人，刘玉川对本次考察任务涉及核酸检测室、运动员餐饮及休息和更衣区、转播综合区、计时计分板等33个闭环内外不同点位进行了周密安排和接待，顺利通过国际奥委会审核。

国际奥委会专家组在考察后表示：“自从2021年4月起，我们共接到大跳台八次月度汇报，自第三次起连续六次被评为低风险场馆。通过三次考察，我们更加相信大跳台这座场馆会为北京冬奥带来更优的参赛观赛体验。”

自2022年1月23日场馆正式进入赛事运行周期，各项工作要求更严更实更细，协调要更顺畅高效，执行更有力。作为场馆业主和基础设施经理，刘玉川严格按照制定的赛事运行计划和保障方案做好永久和临时设施、市政能源、电梯特种设备等巡查巡检工作；配合OBS、技术官员施工和系统调试；统筹技术、电力、清废、山地运行、形象景观……事无巨细，样样都要做到最好。截至目前，场馆各项保障工作得到了国际官员、运动员和国内外媒体的认可和好评。尤其2月8日谷爱凌夺冠，首钢园和大跳台场馆举世瞩目。“自己感到无比光荣和自豪，一切的辛苦和付出都是值得的。”他说。

杜美会是首钢滑雪大跳台媒体运行团队的一员，同时也是首建投服务保障冬奥工作的一名“老人”。2008年，她曾在北京奥运会中进行服务保障，自此与奥运会结下了不解之缘。2015年11月，在北京冬奥组委选址首钢园区之初，她幸运地成为首建投服务保障冬奥小组的一员，主要负责冬奥组委办公区规划、建设等相关协调保障工作，后来又加入了大跳台协调部。随着冬奥会进入北京时间，她又荣幸地成为首钢滑雪大跳台场馆运行团队的一员，主要配合奥林匹克广播服务公司（OBS）做好转播协调工作。

杜美会兴奋地告诉记者，从事服务冬奥工作之后，自己渐渐地喜欢上了体育，也喜欢上了体育赛事转播。她说，赛事本身极富“戏剧性”与“悬念性”，要求体育赛事转播不仅是客观陈述，更重要的是充满想象力地运用镜头语言。赛道上的摄像机就如同观众的眼睛，捕捉到的是比赛中最精彩的画面，这一切都将依赖于转播团队与场馆各业务领域的通力配合。

场馆第一个比赛日过后，转播效果得到国际社会一致好评，截至目前，经国际广播中心（IBC）反馈，相较于上一届冬奥会，北京冬奥会在各个国家转播商的播出数据全面飙升，并取得了冬奥会收视率的突破性成果。

回首六年时光，杜美会表示，自己特别幸运能够参与服务保障冬奥工作，不仅收获了自信，还提高了自身的素质与能力，让自己从刚着手时的茫然无措逐渐成长起来，能够从容、有序、高效的处理各项工作。与冬奥共成长，是对自己这些年工作的高度概括与总结。在接下来的工作中，她将继续保持紧迫感、责任感和积极向上的精神状态，协助OBS做好撤场工作，将冬奥服务保障工作画上一个圆满句号。