吉林油田:优化运行节奏抢抓生产主动权

记者从吉林油田获悉,今年一季度,该公司克服极寒天气、新冠疫情蔓延等不利因素影响,不断优化运行节奏,抢抓全年生产主动权,累计生产原油111.81万吨,超计划137吨;生产天然气2.79亿立方米,超计划177万立方米。

吉林省本轮疫情暴发后,吉林油田精准研判防疫封控形势,组织重点岗位的7000余名生产骨干提前到岗,并强化与各级地方政府的沟通协调,将对生产秩序的影响降到最低。一季度以来,虽疫情阴霾不散,但吉林油田钻井、压裂、修井等439支队伍、2532台套施工车辆持证出行均得到了有效保障。自3月11日至今,已累计在各高速口顺利协调通行车辆3666台次、人员4867人次,有效解决了成品油、重晶石、钻井泥浆拉运等难题,确保了各项应急物资及时到位。

越是特殊时期,生产节奏越不能乱。针对辖区点多面广战线长实际,吉林油田充分发挥协调组长单位作用,组织域内的6个公司、15家单位加大一体化协调、整体化推进力度,确保生产稳有序推进。生产运行系统坚持每天通过视频会、工作群等研究解决由于封城等原因造成的各类生产问题,保障运行顺畅不断档。同时,该公司还通过组织开展春季劳动竞赛,保证生产时率,加快重点基建工程进度。一季度,吉林油田共投产154口井、压裂461口井、大修217口井,均完成或超额完成计划指标。

疫情之下,吉林油田将员工生命安全健康放在首位,落实“回”字型闭环管理模式,将油田整体作为一个大环单元,各油气生产单位作为小环单元,各作业区、井组作为再下一层级小环单元,环环相扣,层层管理,确保每个单元无交叉闭环独立运行,有效阻断疫情外部输入风险。同时,实施“点对点”运行模式,所有施工队伍、生产车辆明确路线、时间节点,点对点作业,点对点运输,施工完毕后第一时间返回指定驻地,所有现场人员吃、住均在驻地统一管理。 目前,吉林油田疫情防控形势整体稳定,油气生产保持高位运行,实现了防疫和生产两手抓、两手硬。

(记者 彭冰 )